为促进职能科室管理能力提升与经验共享,推动医院高质量发展,4月28日下午,兰州市第三人民医院组织召开2025年一季度职能科室工作人员外出培训学习交流汇报会。院领导班子成员、各职能科室负责人参会。
会上,三名外出培训人员围绕不同领域作专题汇报。在人事管理方面,人事科吴海娣重点围绕人才梯队建设与绩效考核优化,详细介绍了岗位竞聘、绩效分配及员工职业发展规划中的创新举措;药械科杨茜参加上海国际医疗器械展,系统梳理了智慧医疗设备、远程诊疗技术及设备管理智能化趋势,为医院设备升级提供参考;质控科刘惟斌结合赴浙江宁波康宁医院、丽水市二院的学习成果,围绕三级公立医院绩效考核指标体系展开专题汇报,并分享了兄弟医院在考核指标上的优化经验。
霍小宁院长在总结中强调,外出学习培训人员以高度的使命感和认真负责的态度,带回宝贵经验,为医院管理注入新活力。各科室应积极借鉴,结合实际,深化应用,一是聚焦科研能力提升,加快专病门诊建设,打造特色专科品牌;二是深化分层分级绩效管理,将考核指标细化到岗位、责任落实到个人,重点解决“人的素质、能力与质量”问题,推动“人人成才”目标落地;三是强化宣传能力建设,各科室要提炼业务亮点,创新宣传形式,讲好“技术突破、服务优化、患者满意”的故事,全面提升医院社会影响力。
会议要求,全体职工要将学习成果转化为工作动力,以问题为导向,以实干促发展,把好经验、好做法贯穿日常工作始终,持续提升服务质量和管理水平,共同推动医院迈向更高层次的发展。